Se você está pensando em fazer uma transição de carreira ou mesmo buscando uma progressão dentro do seu emprego atual, o PDI pode ser uma ferramenta essencial para você.
É importante construir metas e seguir um caminho definido para chegar até onde se deseja de forma eficiente e rápida. Nesse sentido, o PDI, por meio de um planejamento simples, pode te guiar para alcançar seus objetivos.
Continue lendo o artigo e saiba o que é o PDI, por que ele é importante e algumas dicas de como montar um que faça sentido para você. Acompanhe!
O que é PDI?
O PDI, ou Plano de Desenvolvimento Individual, é uma ferramenta utilizada para auxiliar indivíduos a focarem no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais voltadas para um propósito específico.
É mais comum que seja realizado pelas lideranças em ambientes corporativos, para definir os objetivos de carreira de seus colaboradores e acompanhar sua evolução, mas também pode ser feito por qualquer pessoa que tenha metas de longo prazo.
Essa ferramenta é valiosa para quem deseja acompanhar seu autodesenvolvimento no âmbito profissional e aperfeiçoar suas habilidades com um propósito fixo em mente.
Como construir um PDI eficiente?
Para que o seu Plano de Desenvolvimento Individual tenha o efeito desejado, é necessário que você esteja disposto a se comprometer com as mudanças necessárias para alcançar seus objetivos. Este é um passo primordial.
Confira 3 passos simples para construir seu PDI.
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Entenda quais habilidades precisam ser aprimoradas
Compreender o que precisa ser melhorado é fundamental para obter mais objetividade em seu PDI. Identifique quais são as lacunas em suas habilidades e competências e como você pode melhorá-las.
Se você acredita que sua comunicação, sua gestão de tempo ou sua criatividade precisam ser exercitadas foque nisso. O PDI pode te ajudar a fortalecer seus pontos fortes e a melhorar os pontos fracos a fim de que não sejam empecilho.
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Monte seu plano de ação com metas bem definidas
Ao identificar os pontos de melhoria, você conseguirá construir um plano de ação objetivo. Quando se pensa em metas, um método interessante para auxiliar a criação de metas eficientes é o SMART.
Este método, cujo nome deriva da junção das letras iniciais de cada definição do conceito, permite que você entenda se suas metas estão adequadas quanto ao seu objetivo final.
Ele propõe que as metas devem ser:
- específicas (S) - procure o máximo de informações sobre sua meta para deixá-la o mais objetiva e específica possível;
- mensuráveis (M) - crie metas em que você consiga medir sua evolução e verificar se está no caminho certo;
- atingíveis (A) - não crie metas inalcançáveis para sua realidade, isso gera frustração e faz com que você desista mais facilmente;
- relevantes (R ) - se aquela meta não faz sentido para o seu plano, não faz sentido gastar tempo nela;
- temporal (T) - construa suas metas com prazos que façam sentido para o seu dia a dia, isso evita que você permaneça por tempo demais ou tempo de menos no caminho para o objetivo.
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Defina maneiras de aplicar o conhecimento
Após todo este processo, é necessário que você coloque em prática todo seu aprendizado. Você pode pedir feedback de colegas, mentores e líderes para entender se alcançou o seu objetivo com o PDI.
Compartilhar sua jornada e todo seu aprendizado em redes como o Linkedin também pode ser um demonstrativo do seu comprometimento e captar a atenção de possíveis recrutadores.
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